Soalan Bukan Sekadar Rasa Ingin Tahu

Dec 23, 2025 2 Minit
kepimpinan
Sumber:

imej dari @creavtiveart dari freepik.com

Soalan paling produktif bukanlah yang ada dalam senarai semak anda.

Tiada rasa ingin tahu apabila anda sudah tahu jawapannya.

Soalan yang berakhir dengan kata kerja selalunya bukan bersifat ingin tahu — ia bersifat mengawal.

“Kita setuju ini pilihan terbaik, bukan?”
“Ini yang kita putuskan, betul?”

Pemimpin bertanya soalan, tetapi belum tentu tahu cara menyelidik dengan rasa ingin tahu.

Perbandingan
Soalan mengumpul maklumat. Rasa ingin tahu mencari kefahaman.

Soalan kerja bertujuan untuk kelajuan, kejelasan, pematuhan dan penutupan.

“Apa yang berlaku?”
“Kenapa awak buat begitu?”
“Adakah awak ikut proses?”
“Bila ini akan siap?”

Anda boleh bertanya soalan tanpa benar-benar mengambil berat tentang manusia.

Soalan kerja menggerakkan tugasan. Soalan berasaskan rasa ingin tahu menggerakkan manusia.

Contoh
Rasa ingin tahu terserlah melalui pertanyaan:

“Bantu saya fahami bagaimana awak melihat perkara ini.”
“Apa yang paling penting bagi awak ketika itu?”
“Apa yang mengejutkan awak?”
“Apa yang saya terlepas pandang?”
“Apa yang awak sedang pelajari?”
“Apa yang sedang berfungsi dengan baik?”
“Apa yang akan awak lakukan secara berbeza lain kali?”

Pemimpin yang ingin tahu mengundang pemikiran. Soalan kerja selalunya mengundang sikap mempertahankan diri.

Artikel ini mungkin menarik minat anda:

Bagaimana Pasukan Hebat Menukar Soalan Terbuka Menjadi Keputusan

Gunakan Kedua-duanya
Ajukan soalan apabila anda perlukan jawapan. Amalkan pertanyaan berasaskan rasa ingin tahu apabila anda mahukan pertumbuhan.

Soalan menyelesaikan masalah.
Soalan ingin tahu membangunkan manusia.

Ubah Arah Perbualan
Rasa ingin tahu memperlahankan perbualan.
Kawalan mempercepatkannya.

Soalan kerja mengecilkan pilihan.
Pertanyaan membuka ruang.

Tindakan
Sebelum perbualan seterusnya:

Semak niat anda. Adakah ini tentang kerja atau pembangunan? Atau kedua-duanya?

Adakah anda perlu mengetahui atau memahami?

Sediakan satu soalan berasaskan rasa ingin tahu.

Bertekad untuk kurang bercakap dan lebih mendengar.

Rasa ingin tahu bukan sekadar bertanya soalan yang lebih baik. Ia tentang mengambil berat terhadap manusia.

Sila Kongsi

Kepimpinan

1557139568519.jfif

Dan Rockwell sangat berminat dengan kepimpinan. Beliau sedang berusaha untuk membawa dirinya menjadi yang terbaik dalam perkhidmatan kepada orang lain.

Alt

Cadangan Buat Kamu

penamat

Sudah Berjaya? Inilah Cara Membawanya ke Tahap Seterusnya

Oleh Juliet Funt. Kejayaan tidak semestinya berakhir di garisan penamat. Berikut ialah cara bijak untuk terus belajar, berkembang, dan mara ke hadapan.

Aug 21, 2025 4 Minit

Lelaki bersama Jaket

Strategi Cinta dalam Memimpin bersama Roshan Thiran

Di episod 2, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk berkongsi ilmu dan pengalamannya tentang strategi cinta dalam memimpin sebuah syarikat atau organisasi. Roshan akan memberi pandangan dari sudut yang berbeza bagaimana seseorang pekerja serta pemimpin dapat menyemai perasaan kasih dan sayang kepada sesebuah organisasi itu.

Mar 14, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Pembelajaran Efektif

Cuma 10% daripada pembelajaran efektif diperolehi daripada latihan dalam kelas, 70% adalah berasaskan pengalaman, dan 20% adalah melalui pemerhatian.

Jan 04, 2024 2 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest