True Leadership Bukan Tentang Power, Tapi Empowerment

Feb 01, 2026 1 Minit
red chess
Sumber:

imej dari freepik.com

Kepimpinan Sejati

  1. Apabila kita mula bekerja, kebanyakan kita bermula sebagai penyumbang individu. Ada yang bernasib baik mendapat pemimpin yang baik, dan ada juga yang terpaksa berdepan dengan pemimpin yang buruk.
  2. Selepas beberapa tahun, kita mungkin pula menjadi pemimpin perlu bertanggungjawab terhadap seorang dua, atau mungkin ratusan orang.
  3. Peranan seorang pemimpin bukan tentang kuasa atau jawatan, tetapi tentang berkhidmat kepada pasukan.
  4. Kepimpinan sejati bukan tentang memiliki kuasa, tetapi tentang memperkasakan orang lain. Ramai mungkin berkata, “Dia seorang yang berkuasa.” Namun hakikatnya, kuasa semata-mata tidak mentakrifkan seorang pemimpin sejati.
  5. Pemimpin sejati melahirkan pengikut yang berkata sebaliknya: “Dia memperkasakan saya. Dia membantu saya menjadi lebih baik.”
  6. Kepimpinan bukan tentang memanipulasi, tetapi tentang memberi inspirasi. Memberi inspirasi kepada orang lain adalah bentuk kepimpinan yang paling tinggi.
  7. Pemimpin sejati tidak memanipulasi orang, mereka menginspirasikan mereka.

Itulah kepimpinan sejati.

Artikel ini mungkin menarik minat anda:

Menyingkap Intipati Kepimpinan Sejati: Apa yang Anda Perjuangkan?


Bagi pemimpin yang memikul lebih daripada sekadar jawatan mereka…

Sertai Malaysia Immersion Week 2026!

Ikuti perjalanan selama 8 hari (24 Jun – 1 Julai 2026) yang direka khas untuk pemimpin yang mahukan masa dan ruang untuk berhubung dengan pemimpin perniagaan sehaluan. Anda akan mendapat akses VIP ke Malaysia Leadership Summit, menyertai masterclass bersama pemimpin global, serta mengalami pengalaman imersi budaya yang memberi perspektif baru tentang diri anda dan pasukan anda.

Daftar sekarang!

Sila Kongsi

Kepimpinan

Alt

Mohammad Syukur Md Noh ialah Pengarah Operasi Pengeluaran di B. Braun Medical. Beliau aktif berkongsi kepakaran dan pandangan industri di LinkedIn.

Alt

Cadangan Buat Kamu

budaya

Refleks Defisit: Mengapa Kebanyakan Transformasi Budaya Organisasi Gagal

Oleh Roshan Thiran. Dalam situasi krisis, kepimpinan diuji melalui keupayaan mengurus emosi diri sendiri dan orang lain. Kecerdasan emosi membolehkan pemimpin kekal tenang, menunjukkan empati, dan membuat keputusan secara bijaksana. Dengan itu, mereka menjadi tonggak yang memberikan kestabilan dan hala tuju di tengah ketidaktentuan.

Feb 22, 2026 13 Minit

Bunga

Serlahkan Nilai-nilai Murni dan Etika Kerja Anda bersama Roshan Thiran

Di episod 5, Waheeda kembali semula menemubual tetamu yang tidak asing, Roshan dari syarikat Leaderonomics. Bagaimana kita boleh memupuk nilai-nilai sebagai seorang pekerja. Beliau juga mengatakan bahawa setiap individu boleh menunjukkan nilai mereka, tidak kira sebagai pekerja biasa mahupun sebagai pemimpin, di dalam pejabat ataupun interaksi di alam maya. Marilah kita bersama-sama serlahkan nilai-nilai positif di organisasi kita.

Mar 17, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Pembelajaran Efektif

Cuma 10% daripada pembelajaran efektif diperolehi daripada latihan dalam kelas, 70% adalah berasaskan pengalaman, dan 20% adalah melalui pemerhatian.

Jan 04, 2024 2 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest